Wanneer de visie, doelstellingen en ambities helder zijn, kan de business controller de verantwoordelijkheid pakken voor de processen, de benodigde systemen en de informatie om deze visie, doelstellingen en ambities te realiseren. Dit vraagt een analytische, positieve en kritische blik op huidige processen en de wil om te snappen hoe en waarom het gaat zoals het gaat. Een continue focus gericht op verbetermogelijkheden en gericht op samenwerking binnen de verschillende lagen van een organisatie. 

Werkzaamheden die ik in het verleden o.a. verricht heb:

• Visie en doelstellingen opstellen
• Vertalen van doelstellingen in KPI's
• Opstellen van diverse financiele en/of operationele rapportages zoals b.v.:
  • kostprijsberekeningen
  • business cases
  • managementrapportages
• Initieren en leiden van verbeteringsprojecten
• Uitvoeren van bedrijfseconomische analyses
• Begrotingscyclus en monitoring voortgang