Contractmanagement zorgt ervoor dat afspraken met uw leveranciers duidelijk, transparant en controleerbaar zijn en dat hier actief op wordt gestuurd. Dit geldt niet alleen op het moment dat het contract wordt opgesteld, maar gedurende de hele looptijd van de contractuele samenwerking. Hét belangrijkste onderdeel hierin is samenwerking. Het niveau van samenwerking is van zeer grote invloed op het resultaat voor zowel de opdrachtgever als de leverancier. Daar waar een situatie gerealiseerd wordt, waarin partijen zich gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor de dienstverlening, worden de beste resultaten behaald. De tijd waarin alleen de prijs doorslaggevend is, is wat mij betreft voorbij. Ik streef naar samenwerking op de lange termijn zodat structureel sprake is van klant- én leverancierstevredenheid en vertrouwen. Dit vertrouwen is o.a. de basis voor het continu willen toepassen van procesverbeteringen en innovaties, het creëren van een win-win situatie m.b.t. kostenbesparingen en het verder professionaliseren van organisaties.